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KMAC는 지속가능성과 기업수익이란 핵심가치 수립을 위해 종합컨설팅을 제공하고 있습니다.
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  • 인사조직

인사조직

  • 조직 진단 및 재설계
  • 성과관리
  • 직급 및 보상체계 재설계
  • 직무분석 및 적정인력 산정

조직 진단 및 재설계

인사조직 진단

인사조직진단은 조직 내부의 구조적, 제도적 차원에서 내포되어 있는 문제점을 규명하고, 이의 개선을 위한 전략적 방향을 설정함으로써, 조직역량 강화 및
경쟁력 극대화를 위한 내부 인프라를 구축하는데 그 목적이 있습니다

성과관리

BSC 성과관리체계 설계 (BSC Performance Management)

BSC(Balanced Score Card) 성과관리제도는 경영진이 전사 전략을 전 조직에 커뮤니케이션하고 그에 따른 변화를 효과적으로 유도함으로써
전통적인 성과측정과 실행의 장애요인을 극복하기 위한 발달된 형태의 성과측정 및관리도구입니다.

직급 및 보상체계 재설계

평가체계설계(Appraisal System Design)

평가체계 설계는 조직 구성원의 행위와 그 결과들이 조직의 목표와 적합한가를 확인시켜주는 중요한 수단으로
전략지향적 목표 수행과 성과를 향상하는데 그 목적이 있습니다.

직무분석 및 적정인력 산정

직무분석 및 설계 (Job Analysis & Design)

직무분석은 보다 체계적이고 효율적인 인적자원관리를 위해 반드시 거쳐야 할 핵심적 과정으로 개발 직무(Job)가 내포하고 있는 구조적, 제도적 특성을 규명함으로써, 인적자원관리의 기반을 체계화하는데 그 목적이 있습니다.