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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[기획] 사업기획 역량 향상

전통적인 경영전략의 A to Z를 통한 사업전략의 실무기법 습득

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이서영 / 02-3786-0548 / dltjdud17@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•논리적 사고 및 보고 방법을 현장 실무에 적용할 수 있다.

•경영 전략 수립 및 실행 계획 입안 방법을 활용할 수 있다.

•경영 전략의 기본 이론을 이해하고 전략적 분석 능력과 실무 기본 능력을 배양할 수 있다
[교육특징]

 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
10월 30일
09시00분 ~ 18시00분

사업전략의 기본 개념
•경영전략의 정의와 관점
•경영전략 프로세스의 유형
•전략적 사고의 기본개념과 패러다임
•가설적 접근과 제로베이스접근방식

사업의 전략적 분석
•외부환경 분석 프레임워크와 분석 기법
•기업 내부역량 분석
- 7S분석, 가치사슬분석, 핵심역량분석
•산업 분석, 경쟁자와 고객 분석

사업 전략 방향 설정
•SWOT 분석, 미션과 비전
•경영목표 설정과 핵심가치
•사업구조전략
- BCG 매트릭스, 사업포트폴리오 전략

10월 31일
09시00분 ~ 18시00분

사업 단위 전략의 실행 방안 수립
•사업경쟁전략
- 본원적 경쟁 전략과 경쟁 지위 전략
•경영 기능 전략의 개념 이해
•경영 부문별 세부 전략의 수립

사업 전략 실행 계획
•전략실행계획의 개념
•경영 전략 총괄실행계획
•연간사업계획, 전략성과관리