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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[전략] 부서와 팀 단위의 차별화된 전략과제 도출 및 실행기획서 작성

전략 부서가 아닌 부서원/팀원들도 전략적 업무수행으로 성과를 높일 수 있도록 전략 적 사고 프로세스를 학습하고 현업에 바로 적용 가능한 실행 능력 배양 과정

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩260,000원
일반사 : ₩280,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이서영 / 02-3786-0548 / dltjdud17@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•전략적 사고 프로세스를 학습하여조직의 전략과 한 방향으로 정렬된 부서/팀/개인의 전략과제를 도출할 수 있다.
•전략 부서가 아닌 부서/팀원들의 전략적 업무수행 능력을 함양시킨다.
•전략적 사고 Tool의 현실적인 활용법을 학습하여 현업에 바로 적용할 수 있다
•전략과제 추진 시 이해관계자들의 설득을 위한 기획서를 작성할 수 있다.

[교육특징]

 
 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
09월 20일
09시00분 ~ 18시00분

Intro
• Orientation
• Warming up
- 전략적 사고 사례연구

전략적 사고 개요
• 미션 / 비전 / 전략 : 정북향을 찾아서
[실습]우리 조직의 미션/비전
• 전략과 전략적 사고
• 전략적 사고 프로세스의 이해
• 전략적 사고를 위한 Basic Thinking Skills 실습
 

우리를 둘러싼 상황인식
• 환경분석 Tool PEST : 수입 자동차 산업 등 실 사례를 통한 PEST분석 적용의 이해
[실습]PEST분석 실제로 적용하기 : PEST 분석을 위한 Key Questions
• 실 사례를 통한 3C분석의 이해와 적용

1) 3C분석 I : 고객 분석
- 커피전문점과 A호텔 사례
[실습]우리의 고객은 누구인가?

2) 3C분석 II : 경쟁사 분석
– 스마트폰, 수입 자동차, Artists 사례
[실습] 경쟁사 분석

3) 3C분석 III : 자사 분석
– 다양한 기업 사례
[실습] 자사 분석을 위한 Key Questions

• PEST분석과 3C분석의 시사점 도출
 

차별화된 전략과제 도출
• 전략과제도출 방법1 : SWOT분석을 통한 전략과제도출
- SWOT분석 사례 연습[실습] SWOT분석 쉽게 적용하기