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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[사업개발] 신규사업 개발 및 추진

지속적 생존과 성장을 도모하기 위해 신규사업을 기획하는 모든 조직을 위한 필수교육

  • 환급과정
  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 중소기업 (₩106,617원)
대기업 -1000인 미만(₩71,078원)
대기업 -1000인 이상(₩47,385원)
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이차현 / 02-3786-0176 / ckgusdl0000@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•전략적 접근에 의한 신사업 개발, 추진의 개념, 절차, 방법을 종합적으로 이해할 수 있습니다.
•신사업의 아이디어를 개발해 평가하여 후보사업을 선정하는 기법을 학습할 수 있습니다.
•후보사업의 비즈니스모델을 설계하여 타당성을 분석하는 기법을 학습할 수 있습니다.
•신사업의 마스터플랜을 수립하여 추진하는 실무적인 절차와 요령을 습득할 수 있습니다
[교육특징]

 
 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
06월 25일
09시00분 ~ 18시00분
신사업전략 개요
• 신사업전략의 정의
• 신사업전략의 프로세스

신사업 가이드라인 
• 신사업 가이드라인의 기본개념
• 가이드라인의 내용과 방법
• 가이드라인을 위한 기초분석
• 가이드라인과 성장 매트릭스

사업아이디어 개발 
• 사업아이디어 개발의 기본개념
• 니즈시즈 접근방법
• 고객가치 캔버스, 벤치마킹
• 1일차 기본실습 : 사업아이디어 개발

후보사업 예비평가
• 후보사업 예비평가의 기본개념
• 간이평가, BMO 테스트, KIAT 모델

비즈니스모델 설계
• 비즈니스모델의 기본개념
• 가치사슬분석, SPM모델
• 블루오션 전략
• 1일차 심화실습 : 블루오션 이해
06월 26일
09시00분 ~ 18시00분
비즈니스모델 설계
• 비즈니스모델 캔버스
• 2일차 기본실습 : 비즈니스모델 설계

사업타당성 분석
• 사업타당성분석의 기본개념
• 손익분기점분석
• 사업타당성 심층분석

마스터플랜 수립
• 마스터플랜 수립의 기본개념
• 진입전략, 착수전략
• 사업계획서 작성
• 2일차 심화실습 : 신사업 추진전략

에필로그
• 신사업의 성공비결