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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[경영관리] 효율적 회의를 위한 퍼실리테이터(Facilitator) 양성

목표한 결과물 도출을 위한 회의 준비 및 회의 진행, 회의결정 사항들의 실행력을 높여 회의가 성과로 연결되도록 촉진시키는 전문 회의 acilitator 양성과정

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩260,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
일반사 : ₩280,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이차현 / 02-3786-0176 / ckgusdl0000@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•회의(어떤 일에 대하여 여럿이 모여 서로 의견을 주고받음)가 필요한 회의를 진행하여
 구성원의 참여를 이끌어 내므로 회의 결과의 실행력을 높일 수 있습니다.
•올바른 회의 문화를 정착시킬 수 있습니다.
•시간 소모적 회의를 줄이고 성과 창출형 조직문화로 변화를 촉진시킬 수 있습니다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
06월 22일
09시00분 ~ 18시00분
Facilitator의 기본개념과 필요역량
•Orientation
•Facilitator의 기본 개념
- 회의의 개념
- Facilitator의 의미와 필요성
- Facilitator 세부 역할과 책임
•Facilitator의 필요 역량
- Work Skill : 논리적 사고, 사람들의 의견을 정리하는 방법
•Facilitator의 필요 역량
- Human Skill : facilitator의 다양한 질문스킬/경청&요약
스킬

Facilitation 준비
•회의의 P-D-R(준비-실시-리뷰) & 회의의 3P 분석
•AGENDA 준비
- AGENDA(의제) 작성기법 및 실습



Facilitation 진행
•Opening
- 아이스 브레이킹/기대사항 확인/Agenda 공유/
Ground Rule
•Output 도출을 위한 다양한 아이디어 발상법
- 브레인스토밍, 브레인라이팅, Random Word
•Trouble Shooting
- 어려운 상황 대처법
•의사결정을 위한 아이디어 수렴 기법
- 2X2 Matrix

Facilitation 종료
•업무분장
- 업무 분장의 기술 RACI
•회의 평가 및 보고
- 유익했던 점 & 개선이 필요한 점
- Next Step(향후 업무과제) 도출