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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[프로젝트 매니지먼트] 프로젝트 관리자 양성 과정

프로젝트 기획에서 착수와 수행, 종료까지 Project Management 종합 실무

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이차현 / 02-3786-0176 / ckgusdl0000@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•프로젝트 라이프사이클과 프로세스를 이해하고 개념도를 도출할 수 있습니다.
•프로젝트관리에 필요한 핵심 이론과 기법을 익혀 이를 실무에 적용할 수 있습니다.
•사업관리자(PM)에게 필요한 템플릿을 준비하고 서류 작성 능력을 계발할 수 있습니다.
•프로젝트관리 경험과 노하우를 공유하고 관련 정보를 획득할 수 있습니다
[교육특징]

 
 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
06월 25일
09시00분 ~ 18시00분
프로젝트관리 개요
•프로젝트의 정의 및 특징
•프로그램, 포트폴리오, EPM 이해
•프로젝트 라이프사이클과 관리 프로세스
•프로젝트관리자의 직무와 업무 지침

프로젝트 기획
•프로젝트 선정 기법: 타당성 분석, VRB 등
•프로젝트 수주 프로세스와 제안 전략
•프로젝트 견적

프로젝트 착수
•프로젝트 헌장의 의의와 구성요소
•프로젝트 수주 프로세스와 제안 전략
•프로젝트 견적

프로젝트 계획-범위
•범위 기술서 작성
•WBS의 이해, 작성 절차 및 유의사항

프로젝트 계획-일정
•일정관리 계획
•일정관리 툴 (Milestone, Gantt Chart)
•주요 공정(CPM)과 공수산정

프로젝트 계획-예산
•예산 관리 프로세스
•예산 산정 기법과 예산 통제

 
06월 26일
09시00분 ~ 18시00분
프로젝트 계획-의사소통 계획
•의사소통 프로세스
•의사소통 종류 및 관리
•프로젝트 회의와 공문

프로젝트 수행-품질
•품질 목표, 비용, 측정
•품질 관리 프로세스와 품질통제 툴

프로젝트 수행-인력(팀)
•프로젝트의 조직 구조
•팀 관리를 위한 PM Tool(리더십 등)

프로젝트 수행-외주
•외주업체 선정 및 계약
•외주 계약의 형태
•하도급과 파견

프로젝트 통제-진척
•일정 통제 및 진행 상황 추적
•기성고 이해와 분석

프로젝트 통제-위험
•위험 관리의 의미와 목적
•위험의 식별과 대응 기법

프로젝트 통제-변경
•Scope Creep 발생과 방지
•변경 관리 프로세스

프로젝트 종료
•프로젝트 종료 절차
•프로젝트 최종 리뷰
•Lessons Learned