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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[조직관리] 직무분석 향상

체계적인 직무분석을 통한 인력계획 수립의 Perfect Guide

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
KMAC자체교재,중식,다과제공/VAT없음
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
이다영 / 02-3786-0548 / d10042@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•직무분석과 직무평가 전체 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행방법을 학습함으로써 실질적인 직무분석, 평가작업을 실행 가능합니다.
•직무정의에 의한 인적자원 선별 배치와 합리적 인력관리 방법을 이해하고 활용능력 향상합니다.
•직무분석 결과를 통한 인력계획 수립과 직무성과급 활용방법을 학습하여 자사에 적용 가능합니다.
[교육특징]



 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
06월 22일
09시00분 ~ 18시00분
인사/조직 관리의 최근 트렌드
•기업환경 및 인사/조직관리의 변화
•인사관리의 새로운 원칙 및 실행방안
•인적자원관리의 유형

직무분석의 이해
•직무분석의 개념
•직무분석의 구성요건
•직무분석 수행절차 및 단계별 방법
•직무분석 결과 및 결과활용방법

직무분석 프로세스
•직무조사
•직무분석
06월 23일
09시00분 ~ 18시00분
직무분석 실시
•업무분류표 및 업무분류 코드집 양식
•직무조사표 양식
•직무조사 워크샵
•직무기술서/직무명세서의 설계
•직무기술서/직무명세서의 작성
•직무기술서/직무명세서 내용의 신설 및 변경
•직무기술서/직무명세서 설계 및 작성 워크샵
 
정원산정
•정원산정
•정원산정의 목적 및 접근법
•정원산정 프로세스 및 방법

직무평가
•직무평가의 개념 및 방법
•직무평가 실습
•직무등급 및 직무급 설계