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[조직문화] 성과형 조직문화 만들기 2탄: 회의문화 혁신

조직문화 혁신 : 회의문화에 대한 혁신 방법론

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩260,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
일반사 : ₩280,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
KMAC자체교재,중식,다과제공/VAT없음
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
이다영 / 02-3786-0548 / d10042@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•조직의 회의 문화 진단 및 개선에 대해 공감대를 형성합니다.
•회의의 계획, 진행, 실행에 있어서 제반 문제점을 검토합니다.
•회의 진행에 필요한 기본적인 퍼실리테이션 스킬을 습득합니다.
•회의 문화 개선을 위한 로드맵 설정 및 구체적 요소를 도출합니다.
[교육특징]



 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
06월 24일
09시00분 ~ 18시00분
회의의 기본에 대한 이해
•우리 조직에는 참다운 회의 문화가 있는가?
•회의 문화 진단하기
•글로벌 기업들의 모범적인 회의 문화

효과적인 회의: 회의Planning Skills
•이 회의를 열지 않는다면?
•명확한 어젠다 설정 스킬

적극적 참여를 불러오는 퍼실리테이션 스킬
•도대체 그들은 어떻게 한 것일까?
•회의 진행의 어떤 부분이 개선이 필요할까?
•참여를 불러오는 리더십 스킬

토론 및 의사결정 스킬
•5가지 토론 촉진 스킬
•성공적인 기업들의 회의 문화 전략
•5가지 의사 결정 스킬
•글로벌 기업 사례 4-5가지

회의 시 갈등 관리
•회의 시 어려운 유형 선정하기
•갈등 관리 스타일 파악하기
•어떻게 문제를 해결할 것인가?

우리 조직에 맞는 회의의 대안
•1:1회의 - 산책 회의 코스 만들기
•대화가 가능한 외부 공간 만들기
•회의장 달 가격표 만들기
•회의 시스템 - 가상 회의
•회의 없는 날 설정하기
•회의 상징물 만들기/회의 포스터 그리기

회의 종료 스킬
•회의 진행 연습
•Meeting Follow Up 스킬