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[지표종합] 경영평가지표 이해와 실적관리 실무

경영평가제도 및 지표 별 실적관리 방안 이해

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 10:00~17:00 [2일 / 14시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩560,000원 (1사 2인이상: ₩540,000원/인)
일반사 : ₩560,000원 (1사 2인이상: ₩540,000원/인)
KMAC자체교재,중식,다과제공/VAT없음
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이다영 / 02-3786-0548 / d10042@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•경영평가의 구조와 체계를 이해하고 효과적 대응방안 마련을 위한 실무적 관리능력 배양할 수 있습니다.
•기관운영에 도움이 되는 경영평가 준비를 위한 관리방안 및 타 기관 사례 습득할 수 있습니다.
•경영평가에 대한 올바른 이해를 통해 기관에 맞는 대응방안을 모색해 볼 수 있습니다
[교육특징]
※ 본 사 사정으로 인해 부득이 7월 23일(목)~24일(금) 과정부터 진행확정되었습니다.
   이에, 양해 바라며 차기 차수 검토를 부탁드립니다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
06월 18일
10시00분 ~ 17시00분
경영평가 목적과 의미
•경영평가의 목적과 기관운영의 성과
•경영평가 대응의 성공요인 및 실패요인
•각 부처 및 지자체별 경영실적 평가체계

경영평가의 실효성 제고방안
•내부평가와 외부평가의 연계
•지표 별 연간성과관리 방법
•타기관 지표관리방법 사례
•지표관리계획과 업무계획의 연계방안

지표 별 주요 내용 이해
•지표정의 및 지표관리 범위 이해
•지표관리를 위한 PDCA 관점 이해
•지표 별 세부평가내용 및 착안사항의 구성
•각 지표 별 중점관리방안, 타기관 Best Practice 연구
06월 19일
10시00분 ~ 17시00분
경영평가의 실효성 제고방안 (주요사업)

•내부평가와 외부평가의 연계
•지표 별 연간성과관리 방법
•타기관 지표관리방법 사례
•지표관리계획과 업무계획의 연계방안