 |
| |
 |
| |
“경영컨설턴트”란 일반적으로 컨설팅과 교육을 현장에서 직접 수행하는 자로서 인식이 되고
있지만,
KMAC의 경영컨설턴트는 고객이 요구하는 경영서비스를 최적화하여 제공할 수 있는 Knowledge Provider를 의미합니다.
즉, 고객이 지속적으로 성장, 발전하고, 사회적으로 존경 받는 기업의 달성과 유지 할 수 있기 위한 모든 방법에 대한 Knowledge를 제공할 수 있어야 합니다.
경영컨설턴트에게 필요한 역량은 전문지식과 경험이 기본으로 필요하며, 커뮤니케이션 능력, 논리적 사고, 전략적 사고, 문제해결 능력, 데이터 수집 및 가공 능력 등 다양한 능력이 필요합니다. 이중에서 커뮤니케이션 능력이 매우 중요합니다.
커뮤니케이션은 구두에 의한 커뮤니케이션과 보고서, 제안서 등의 문서에 의한 커뮤니케이션 모두 중요합니다. 컨설턴트는 상담, 프로모션, 협상, 제안, 프리젠테이션, 보고서, 지도, 강의 등 거의 모든 부분이 커뮤니케이션으로 이루어지기 때문입니다.
또한, 논리적 사고와 전략적 사고 능력도 매우 중요합니다. 컨설턴트는 기획, 개발, 문제정립, 문제해결, 데이터 분석 및 가공, 협상, 보고서/제안서 작업, 마케팅 등 항상 새롭고, 정해지지 않은 업무와 프로세스를 진행하기 때문에 논리적 사고와 전략적 사고 능력이 필요합니다.
이런 역량적인 측면 이외에도 경영컨설턴트는 업무에 대한 책임감과 신속성, 집중력이 필요하고 고객의 다양한 요구, 상황의 변화, 문제해결 과정, 기획과정의 다양성 등에 대응이 필요하므로, 어떤 직업 보다 많은 시간과 건강한 정신과 체력이 필수적으로 필요합니다.
KMAC의 경영컨설턴트는 삼위일체형 경영컨설턴트를 지향하고 있으며, 3가지 역량 모두를 갖출 수 있도록 인재육성에 노력하고 있습니다. 3가지 역량이란? 비즈니스를 기획하는 역량과, 마케팅 하는 역량, 더불어 실행하는 역량을 모두 갖는 경영컨설턴트를 의미합니다.
|
| |
 |
|
이러한 역량과 더불어, KMAC의 인재는 늘 새로운 문제에 플러스 발상으로 도전하려는 마음가짐을 갖고 있어야 합니다.
새로운 시장과 미래를 창의적으로 헤쳐 나가려는 개척정신을 갖고 있어야 하며, 자신의 맡은 바 임무에 대하여 스스로 명령하고,
끝까지 책임을 다하려는 주인정신을 갖고 있어야 합니다.
하지만, 무엇보다도 끊임없이 배우고, 노력하려는 겸손함을 갖추고 있어야 합니다.
컨설턴트는 항상 새로운 지식과 경험을 배우고, 재가공하여 자신의 것으로 만들어 가야 합니다.
|
| |
|
| |
|