지자체 사업 성과의 긍정적 환류를 위한 No.1 Solution

우리는 지자체 실적 및 수준에 대한 엄정한 평가를 지향할 뿐만 아니라 그 결과를 활용하여 지방자치단체의 궁극적인 발전을 제시할 수 있는 높은 수준의 "환류"를 최우선으로 생각하고 있습니다.
지자체 출자·출연기관 경영평가 제안 모델 개발 및 개선 경험, 정부부처 주관 대규모 사업평가, 출자출연기관 경영평가, 위탁사무 종합평가 등 다양한 분야의 평가 경험을 통해 축적된 노하우를 기반으로 평가 프로젝트를 운영하고 있습니다.
특히, 정부 정책 및 지역별 특성, 환경, 기관 및 사업의 유형 등을 고려한 지표 설계를 통해 평가대상 기관의 수용성을 높이는데 노력하고 있으며, 평가 제도뿐 아니라 성과 관리에 Plan-Do-Check-Act 프로세스를 적용하여 현상 진단, 평가 결과를 활용한 개선과제 도출, 성과 관리 수준 향상 방안 마련 등 단계별 환류체계 구축을 모색합니다.

지자체 기획·평가 컨설팅 분야

지자체 출자·출연기관 경영평가

민간기업 유일 출자·출연기관 경영평가 제안 모델 개발 참여 경험을 보유하고 있으며, 매년 약 40개 지자체, 100개 이상의 기관을 대상으로 경영평가 프로젝트를 수행하며, 국내 최대 수준의 평가 수행 기관으로 인정받고 있습니다.

  • PDCA 방식의 평가 운영
  • 중·장기적 관점의 평가제도 운영
  • 기관 유형 및 특성에 따른 지표개발
  • 긍정적 환류를 위한 개선 컨설팅
  • PDCA 방식의 평가 운영
  • 중·장기적 관점의 평가제도 운영
  • 기관 유형 및 특성에 따른 지표개발
  • 위탁사무평가에 대한 제도개선

민간위탁 사무 성과평가

서울시(’15년~’20년), 경기도(’22년) 민간위탁 종합성과평가의 성공적 수행을 통해 사무 특성에 맞는 유형화 된 표준 지표 체계를 정립하였으며, 평가제도 및 절차에 대한 높은 이해도를 기반으로 공정하고 수용성 높은 평가를 수행하고 있습니다.

지자체 내부성과평가 아웃소싱

국내 최대 컨설팅 기업으로 각 지자체의 성과평가체계 수립을 진행하고 있으며 이를 통해 축적된 내부성과에 대한 높은 이해를 기반으로 내부성과평가 아웃소싱을 진행합니다. 특히, 기획·평가센터 내 평가 전문가 및 지역별·영역별 자체 보유 평가위원 Pool을 활용한 평가를 진행함으로써 수용성 및 신뢰성 확보를 위한 기관 니즈를 충족할 수 있습니다.

  • 내부성과평가 아웃소싱
  • 성과평가체계 고도화
  • 내부성과평가 지표 개선
  • 정부부처 및 지자체 투자 사업 평가 운영
  • 각 분야별 지원사업 평가
  • 지원사업에 대한 조사 · 분석
  • 미흡 · 희망기관에 대한 컨설팅 및 교육지원

부처 및 지자체 사업평가

정부부처 및 지자체에서 주관하는 기관평가 및 지원사업에 대한 평가, 조사·분석에 대한 다수의 경험을 보유하고 있으며 특히, 평가 뿐 아니라 컨설팅, 리서치, 교육 등 영역별 전문조직을 통해 종합적인 관점에서 문제 해결 방안을 제시할 수 있는 독보적 역량을 갖추고 있습니다.

C.A.T.C.H 프로그램(지방공기업 및 출자출연기관 경영평가 대응 역량강화)

평가에 대한 높은 이해와 다수의 평가 운영 경험, 정책 변화에 대한 빠른 대응 역량을 기반으로 기관의 경영평가 대응 수준을 높일 수 있는 최적의 대안을 제시하고 있습니다. 지방공기업 및 지자체 출자∙출연기관의 경영평가 연중관리를 위한 C.A.T.C.H 프로그램은 평가 결과 분석, 개선 과제 도출, 평가 대응 역량 향상 등의 체계적인 진행을 통해 기관의 경영 및 사업성과를 향상시키는데 도움을 드립니다.

  • 경영평가 결과 분석 및 개선과제 도출
  • 경영평가의 이해 교육
  • 경영평가 실적보고서 작성 코칭 및 자문
  • 경영평가 현장평가대응 자문

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