수도권매립지관리공사는 전략적 미래 대응을 위해 자원순환 전문기관으로의 도약을 모색 중이다. 그러나 순환 경제 정책과 규제가 글로벌 패러다임으로 자리잡음에 따라 공사가 직면한 업의 위기 대응을 위한 역할 재정립이 필요한 상황이다. 이를 위해 공사의 가치사슬과 수행 사업 관점의 전환 대응과 혁신이 필요하며, 리스크 극복을 어렵게 하는 한계에 대한 전략적이고 공격적인 대안 마련도 요구된다.

프로젝트 목적

뉴딜, ESG 패러다임이 요구하는 미래 변화에 맞춘 전략적 미래 대응으로 전략, 조직, 인사에 이르기까지 공사의 지속가능 발전 목표 및 실행방안 설립

프로젝트 내용

본 사업은 진단 및 방향 설정, 해결 대안 설계, 대안 적용 및 이행 3가지 프로세스를 바탕으로 진행될 예정이다.

첫째, 진단 및 방향 설정이다. 먼저 현황 진단으로 경영환경, 내부 역량 및 내부 구성원 의식을 분석하여 이슈를 정의하고 설계 방향을 설정한다. 이후 미래 인사이트 및 사업방향을 설정하여 미래 발전 방향성을 제시할 계획이다. 둘째, 해결 대안 설계이다. 공사의 미래상을 제시하고, 이에 대한 비전과 가치체계를 조성할 계획이다. 이후 전략 방향과 목표를 설정하여 중장기 경영전략 및 실행계획을 세우고, 사업 포트폴리오를 구축해 중장기 재정운영계획을 수립한다. 이를 바탕으로 조직 및 인력 운영계획을 수립하고, 인사운영과 평가체계를 수립할 예정이다. 셋째, 대안 적용 및 이행이다. 중장기 로드맵을 수립하고, 후속 지원을 마련하여 실행체계를 구축해나갈 계획이다.  

특이사항

KMAC는 고객지향적 토탈 솔루션 제공을 위한 4차원 조직을 운영하며 각 사업 영역별 약 200명의 석/박사 인력을 기반으로 컨설팅을 수행하고 있다. 더불어 경영혁신, 사회적가치 향상, 경영평가 및 최근 정부 정책의 주요 이슈인 인력운영 효율화 및 직무급 도입 등 공공정책 실행을 위한 선도적 역할을 수행한 바 있다. 이에 따라 분야별 전문인력으로 구성된 수행 조직을 운영하여 본 프로젝트의 성공적인 수행을 이뤄낼 계획이다.

자세한 사항은 공공컨설팅4본부(kschoi@kmac.co.kr/02-3786-0615)로 문의부탁드립니다.