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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[경영관리] 프로 컨설턴트 역량 향상

프로 컨설턴트로부터 직접 배우는 사내·외 경영 컨설팅 운영과 관리 노하우 습득

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이차현 / 02-3786-0176 / ckgusdl0000@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•회사 내·외부에서 경영 컨설팅을 시작하고 유지할 핵심 전략과 전술을 활용할 수 있습니다.
•현직 프로 컨설턴트의 우수사례 공유를 통해 컨설팅 수주 전략, 시장분석을 할 수 있습니다.
•프로 컨설턴트의 우수사례 공유를 통해 성공적인 컨설팅 운영 노하우를 습득할 수 있습니다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
03월 30일
09시00분 ~ 18시00분
경영 컨설팅의 개요
• 경영의 5가지 자원의 이해
• 경영컨설팅에 대한 이해와 최근 트렌드
• 프로 컨설턴트의 발전 단계

새로운 가치창출
• 새로운 가치창출의 노하우
• 가장 영향력 있는 경영 컨설턴트
• 높은 수준의 가치를 창출하는 기업
• 평균 수준의 가치를 창출하는 기업
• 낮은 수준의 가치를 창출하는 기업

컨설팅 착수와 진단
• 컨설팅 사전에 준비하기
• 시작하면서 해야 할 일
• 주어진 상황을 진단하기
 
03월 31일
09시00분 ~ 18시00분
컨설팅 실행과 종료
• 더 좋은 방안을 개발하기
• 지속적인 실행 유도하기
• 멋지게 마무리하기

식스모델에 진입하기
• 커뮤니케이션은 리더십이다
• 리서치로 핵심을 터치하자
• 컨설테이션으로 원리와 원칙을 전달한다