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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[사업개발] 신규사업 개발 및 추진

지속적인 생존과 성장을 도모하기 위해 신규사업을 기획하는 모든 조직을 위한 필수교육

  • 환급과정
  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 중소기업 (₩106,617원)
대기업 -1000인 미만(₩71,078원)
대기업 -1000인 이상(₩47,385원)
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이서영 / 02-3786-0548 / dltjdud17@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•전략적 접근에 의한 신사업 개발·추진의 개념·절차·방법을 종합적으로 이해한다.

•신사업의 아이디어를 개발해 평가하여 후보사업을 선정하는 기법을 학습한다.

•후보사업의 비즈니스모델을 설계하여 타당성을 분석하는 기법을 학습한다.

•신사업의 마스터플랜을 수립하여 추진하는 실무적인 절차와 요령을 습득한다.

[교육특징]

 

신규사업

니즈/시즈 매트릭스 

BMO 테스트

비즈니스모델 캔버스

사업계획서

신사업 가이드라인 

벤치마킹

블루오션 전략

BEP & NPV

린스타트업

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 05일
09시00분 ~ 18시00분

신사업전략 개요

•신사업전략의 정의

•신사업전략의 프로세스


신사업 가이드라인

•신사업 가이드라인의 기본개념

•가이드라인의 내용과 방법

•가이드라인을 위한 기초분석

•가이드라인과 성장 매트릭스


사업아이디어 개발

•사업아이디어 개발의 기본개념

•니즈·시즈 접근방법

•고객가치 캔버스, 벤치마킹

•1일차 기본실습 : 사업아이디어 개발


후보사업 예비평가

•후보사업 예비평가의 기본개념

•간이평가, BMO 테스트, KIAT 모델


비즈니스모델 설계

•비즈니스모델의 기본개념

•가치사슬분석, SPM모델

•블루오션 전략

•1일차 심화실습 : 블루오션 이해
12월 06일
09시00분 ~ 18시00분

비즈니스모델 설계

•비즈니스모델 캔버스

•2일차 기본실습 : 비즈니스모델 설계


사업타당성 분석

•사업타당성분석의 기본개념

•손익분기점분석

•사업타당성 심층분석


마스터플랜 수립

•마스터플랜 수립의 기본개념

•진입전략, 착수전략

•사업계획서 작성

•2일차 심화실습 : 신사업 추진전략

에필로그
•신사업의 성공비결