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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[사업개발] 비즈니스모델 개발 및 실행

기존사업과 신규사업의 비즈니스모델 개발 및 실행을 위한 실무적인 노하우를 학습하고 전문적인 역량을 습득하는 과정

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이서영 / 02-3786-0548 / dltjdud17@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•비즈니스모델의 기본개념과 비즈니스모델의 프레임워크를 이해

•비즈니스모델의 9가지 새로운 유형을 중심으로 4차 산업혁명의 특징과 영향을 학습

•비즈니스모델을 디자인하는 기법과 사업성을 평가하는 기법을 이해

•비즈니스모델의 사업화를 추진하는 절차와 지속적으로 개선하기 위한 전략을 학습

[교육특징]

 
 

비즈니스모델

가치제안

플랫폼 모델

 4차 산업혁명

린스타트업

비즈니스모델 캔버스

수익흐름

공유경제 모델

고객가치 캔버스

 BM스코어가드

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 12일
09시00분 ~ 18시00분

 비즈니스 모델의 기본개념

•비즈니스 혁신의 패러다임

•비즈니스모델의 의미

•비즈니스모델의 동향

•비즈니스모델의 의의


비즈니스 모델의 프레임워크

•비즈니스모델의 주요 프레임워크

•비즈니스모델 캔버스의 구조 및 요소

•비즈니스모델 캔버스의 작성요령

•1일차 기본실습 : 비즈니스모델 이해

 

비즈니스모델의새로운 유형

•새로운 비즈니스모델의 의미

•새로운 비즈니스모델의 9가지 유형

•비즈니스모델의 복합과 빅뱅

•1일차 심화실습 : 비즈니스모델 설계
12월 13일
09시00분 ~ 18시00분

비즈니스모델의 디자인 방법

•비즈니스모델의 디자인 관점

•비즈니스모델의 디자인 기법

•비즈니스모델의 디자인 요령

•2일차 기본실습 : 비즈니스모델 개발

 

비즈니스모델의 사업성 평가

•비즈니스모델의 전략적 평가

•비즈니스모델의 사업성 검증

•비즈니스모델 스코어 카드

 

비즈니스모델의 사업화 전략

•비즈니스모델의 착수전략

•비즈니스모델의 위험관리

•비즈니스모델의 실패관리

•2일차 심화실습 : 비즈니스모델 혁신


에필로그
•장수하는 혁신기업의 비결