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[관리] 회의스럽지 않은 회의진행-Facilitator 양성

목표한 결과물 도출을 위한 회의 준비 및 회의 진행, 그리고 회의 결정 사항들의 실행 력을 높여 회의가 성과로 연결되도록 촉진시키는 전문 회의 Facilitator 양성과정

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비 회원사 : ₩260,000원
일반사 : ₩280,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이서영 / 02-3786-0548 / dltjdud17@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•회의(어떤 일에 대하여 여럿이 모여 서로 의견을 주고받음)가 필요한 회의를 진행하여구성원의 참여를 이끌어 내므로 회의 결과의 실행력을 높일 수 있다.

•올바른 회의 문화를 정착시킬 수 있다.

•시간 소모적 회의를 줄이고 성과 창출형 조직문화로 변화를 촉진시킬 수 있다.
[교육특징]

 
 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
11월 22일
09시00분 ~ 18시00분

Facilitator의 기본개념과 필요역량

•Orientation

•Facilitator 의 기본 개념
- 회의의 개념

- Facilitator의 의미와 필요성
- Facilitator 세부 역할과 책임

•Facilitator의 필요 역량

- Work Skill : 논리적 사고, 사람들의 의견을 정리하는 방법

•Facilitator의 필요 역량

- Human Skill : facilitator의 다양한 질문스킬 / 경청&요약 스킬

 

Facilitation준비

•회의의 P-D-R(준비-실시-리뷰) & 회의의 3P 분석

•AGENDA 준비

- AGENDA(의제) 작성기법 및 실습

 

Facilitation 진행

•Opening

- 아이스 브레이킹 / 기대사항 확인 / Agenda 공유 /Ground Rule

•Output 도출을 위한 다양한 아이디어 발상법- 브레인스토밍, 브레인라이팅, Random Word

•Trouble Shooting

- 어려운 상황 대처법

•의사결정을 위한 아이디어 수렴 기법

- 2X2 Matrix

 

Facilitation 종료

•업무분장

- 업무 분장의 기술 RACI

•회의 평가 및 보고

- 유익했던 점 & 개선이 필요한 점

- Next Step(향후 업무과제) 도출