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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[평가/보상] 역량평가와 피드백: 육성 중심 평가와 피드백 코칭

HR과 성과관리에 명확한 인지로 역량 및 육성 중심의 인사평가와 피드백 코칭을 통한 올바른 성과평가 방안

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩480,000원
일반사 : ₩500,000원 (1사 2인이상: ₩480,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
이서영 / 02-3786-0548 / dltjdud17@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•인적자원과 성과관리의 개념을 이해한다

•성과관리 프로세스와 역량 기반 육성법을 이해한다

•피드백 코칭을 통한 육성법을 이해한다

•KPI 및 역량 카드 작성과 면담/코칭 실습을 통해 평가/코칭방법을 체화한다

[교육특징]

 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
11월 18일
09시00분 ~ 18시00분

HR, 성과관리의 이해
•HR, 성과관리 개요
- HR의 이해와 이슈 토론
- 일, 사람, 조직
- HR Framework
- 역량(Competency)의 이해
- HR Perspectives
- 성과평가 이슈
•육성 중심의 피드백
- 성과관리 프로세스와 피드백 코칭
- 피드백 코칭의 의미와 효과, 프로세스
- 역량개발 계획 및 피드백
- 판단의 오류
- 피드백 코칭 주의사항


피드백 코칭
•피드백 코칭 스킬
- Grow 모델을 활용한 피드백 코칭 스킬
- 최악의 피드백 코치
- 최악의 코칭 질문 및 멘트
•개인 KPI 및 역량 카드 작성
•피드백 코칭 질문 개발
11월 19일
09시00분 ~ 18시00분

면담 기법 실습
•Round 1. 면담 실습 및 상호 피드백
•Round 2. 면담 실습 및 상호 피드백

 

코칭 기법 실습 및 성찰 (Reflection)
•Round 3. 피드백 코칭 및 상호 피드백
- 코칭 프로세스
- 코칭 실습 관찰 및 평가표
- 피드백 코칭의 성공요인
•Wrap-Up
•Reflection