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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[평가/보상] 육성중심의 역량평가와 피드백 기법

육성 중심의 역량 평가 제도를 설계하고 운영하는 방안에 대해 이해하고 조직에 적용할 수 있음

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
KMAC자체교재,중식,다과제공/VAT없음
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
이다영 / 02-3786-0548 / d10042@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•평가제도의 변화에 대해 이해하고, 육성 중심의 역량 평가 기법을 이해할 수 있습니다.
•역량 평가 제도 운영 및 평가자 오류와 주의 사항에 대해 이해할 수 있습니다.
•역량개발을 지원하는 리더의 역할로서 관찰, 피드백 기법을 이해할 수 있습니다
[교육특징]



 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
07월 09일
09시00분 ~ 18시00분
평가제도와 역량평가
•직무, 역량, 성과의 관계
•평가 제도와 역량 평가에 대한 체계적 이해

역량의 개념
•역량의 개념 및 관리의 필요성 인식
•역량 개발 프로세스 이해

역량 평가 프로세스와 평가자 역할
•역량 평가 제도 및 프로세스 설계
•역량 평가를 위한 평가자 역할 및 요구 역량

역량 평가 지표 개발
•역량 평가 척도에 대한 이해
•역량 평가를 위한 구체적인 행동지표 개발

모의 역량 평가
•모의 역량 평가 실시
•역량평가 결과 상호 피드백 및 자기성찰
07월 10일
09시00분 ~ 18시00분
피드백의 중요성
•육성을 위한 피드백의 중요성 인식
•피드백의 효과 및 피드백 내용

평가 피드백 기법
•평가 피드백 요소와 피드백 환경 구축
•평가 피드백 방법

특수상황에 대한 관리
•평가 결과를 수용하지 않는 피평가자 관리
•자기인식(Self awareness)이 낮은 사람 관리

모의 육성 피드백
•역량 평가 결과 피드백 실습
•피드백 코칭 실습에 대한 상호 피드백

과정 종합
•과정 전반에 대한 성찰 및 실천 계획 수립