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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[내부평가] 공공기관 성과관리 마스터 과정

공공기관의 성과관리(내부평가) 역량 향상을 통한 생산성 제고

  • PS적용
교육시간 10:00~17:00 [5일 / 30시간]
교육비 (VAT없음) 일반신청 : ₩1,500,000원 (1사 2인이상: ₩1,500,000원/인)
All-that Service 회원사 가격 별도 문의
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 개강 확정 시 추후 공지
교육담당자 박대희 / 02-3786-0175 / daypark@kmac.co.kr
오채우 / 02-3786-0548 / ocw000209@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

• 본 과정은 성과관리 운영체계(PDCA)기반의 커리큘럼과 올해 정상화 정책의 일환으로 추진되는 성과연봉제, 저성과자 관리 등 정부정책의 학습을 통해 성과관리 역량과 전문성을 높이고, 우리기관의 최적화된 성과관리제도를 정착시키고 운영하는 데 그 목적이 있다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
09월 03일
10시00분 ~ 17시00분
공공기관 성과관리의 이해

[공공기관 성과관리 이해]
•공공기관 성과관리 이해
•공공기관 성과관리 운영현황 점검
•2020, 21년 기획재정 부 핵심 이슈와 평가포인트
(성과연봉제, 저성과자 관리 등 핵심이슈 성과평가)

목표·지표 도출 및 검증
 
[성과지표 도출 및 검증]
•성과지표 개념과 유형 이해
•성과지표 도출 및 검증 프로세스
•공통지표와 고유지표 구분
•지표의 타당성 및 가치평가
•기관별 사례발표
09월 10일
10시00분 ~ 17시00분
목표·지표 도출 및 검증

[목표설정 및 검증]
•BSC와 MBO, 전략적 목표설정
•목표(목표값) 설정 프로세스 및 방법론
•목표 검증 프로세스 및 방법론
•목표 설정 시 유의사항

중간점검

[성과모니터링과 목표관리]
•평가의 의미와 방법/(개인)역량평가의 이해
•모니터링 프로세스 및 추진 활동
•달성 수준에 따른 목표조정 방안
•가감점 부여 항목과 적용/기관별 사례발표
09월 17일
10시00분 ~ 17시00분
워크숍

[주제별 토론 - 공공기관 현황 공유]
•그룹별 성과관리이슈 논의 및 토론
•기관별 사례발표
10월 01일
10시00분 ~ 17시00분
평가준비 및 실행

[평가준비]
•평가 개념과 프로세스
•평가군 설정 기준과 유의사항
•평가위원회 구성 및 역할/평가편람 작성 시 고려사항
•평가 전 실무자 준비사항
[평가실행]
•평가의 목적과 기관운영의 성과
•지표별 연간 성과관리 방법
•현지심사 프로세스/수용성을 높이는 평가 실행의 Tips
•기관별 사례발표
10월 08일
10시00분 ~ 17시00분
결과 활용

[평가결과 피드백 및 제도연계방안]
•평가결과 활용방안
•외부평가 - 내부평가 연계방안
•평가결과에 따른 인사제도연계 방안
•평가결과의 수용성 제고 방안 / 기관별 사례발표