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[성과관리] 공공기관 성과평가 운영 실무

공공기관 내부성과평가의 핵심이슈 및 최근이슈에 대하여 이슈별 평가지표 등 평가체계의 구축·개선 방법과 선도 사례 학습

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩500,000원 (1사 2인이상: ₩480,000원/인)
일반사 : ₩500,000원 (1사 2인이상: ₩480,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 박대희 / 02-3786-0175 / daypark@kmac.co.kr
하종성 / 02-3786-0548 / dudtls3225@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

• 공공기관이 직면하고 있는 성과평가의 핵심·최신 이슈의 대응방안·타기관 동향을 정확하게 파악할 수 있다.
• 평가지표 등 성과평가 체계의 개선방안을 학습·착안하여 기관의 성과평가제도 개선에 실 접목할 수 있다.
• 정부의 공공기관 정책에 성과평가를 통해 선제적으로 대응한다. (경영실적평가,사회적가치 구현 등)

교육일정 및 내용

일시 세부내용
10월 28일
09시00분 ~ 18시00분
공공기관 성과평가 기본
•정부의 대 공공기관 성과관리정책 이해 및 대응
- 사회적 가치 구현 등 정부정책 컴플라이언스
- 외평-내평의 접촉점 및 연계구조 이해
•내부성과평가의 모델 및 성과평가 지표체계 구조
•성과지표 개발 4대 방법론

성과평가지표 개선
•(전략지표) 기관 전략지표의 성과평가체계 장착
- 기관 전략실행을 위한 성과평가의 역할 원칙화
- 기관 전략지표의 성과평가지표화 방안
•(경평지표) 경영실적 평가지표의 성과평가 통합
- 경영실적평가(외평)와 성과평가(내평)의 통합 관리
- 내외평가의 평가지표, 평가방법, 평가결과 연계
•(고유지표) 부서별 업무특성에 따른 고유지표의 개발
- 논리모형을 중심으로 한 지표개발 방법
- 후보·운용 지표의 검증 및 고도화
•(공통지표) 공통지표 운영의 목적과 평가 유의사항
- 공통지표의 설정 원천과 대표적인 지표 사례
- 공통지표 등의 위임평가 신뢰성 확보 방안
10월 29일
09시00분 ~ 18시00분
非조직단위 성과평가
•(협업평가) 협업 활성화를 위한 협업평가 방안
- 기관별 업의 성격에 따른 협업평가 체계 설계
- 협업유형별 (협업과제, 협력도 등) 평가 방안
•(개인평가) 개인성과평가의 도입과 기존 평가 연계
- 기관에 적합한 보직자/팀원 성과평가 체계 설계
- 조직평가·근무성적평정 등 기존 평가체계 연계

평가 운영체계 고도화
•((비)계량평가) 계량평가와 비계량평가의 고도화
- 계량지표의 목표치 설정과 난이도 평가 방안
- 정성평가점의 계량화와 비계량평가 객관성 확보
•(변별력) 평가의 변별력 강화와 적정수준 조절
- 평가지표의 개별 변별력과 총점영향력 설계
- 지표의 적정성 평가와 한계지표 등 생애주기 관리
•(평가군) 평가군의 적정 편성 방안
- 평가군 편성의 일반기준과 재편 방안
- 지역사업장의 평가군 분할 및 소규모 평가군 운영
•(결과활용) 평가결과의 확정 과정과 활용
- 평가절차 상 공정성 및 수용성 확보 방안
- 성과평가 결과의 피드백 및 인사관리 활용