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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[LIVE][경영계획] 경영사업계획과 예산편성 수립 실무

연간 단위의 경영 사업 계획을 형태별 , 부서별로 할당 및 취합하여 전사 활동 계획 수립하기 위한 관리 기법 학습

  • 쿠폰가능
교육시간 09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩260,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
일반사 : ₩280,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 화상회의 플랫폼(zoom 등)
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
백민경 / 02-3786-0548 / sap06178@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
-모든 기업에서 필요한 경영 , 사업 계획 수립을 위한 실무과정입니다
-전사적인 활동 계획을 이끌어내고 이를 종합적으로 검토 정리하여 최종의사결정을 이끌어 낼 수 있습니다
-풍부한 현업과 강의 경험을 보유한 최고의 강사를 통해 자사적용이 가능한 노하우를 습득하는 과정입니다
[교육특징]
문제점 분석 경영계획서 이해 SWOT 분석 중장기 경영전략 기능별 전략
액션플랜 전시예산 종합검토 경영계획서 작성 부문별 예산수립 경영실적 평가
 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 07일
09시00분 ~ 18시00분
경영전략 로드맵
•경영사업계획서 인식
•경영전략 로드맵

경영 환경분석
•외부 환경분석 (PEST, STEEP, 3C & Faw
•내부 환경분석 (7S, 성장사 , 전년도 실적 분석

SWOT분석과 전략방향 설정
•SWOT 분석 하는 방법
•SO 전략 , ST 전략 , WO 전략 , WT 전략

목적/목표 수립
•미션 경영이념 과 비전
•이익목표 설정 방법
•매출목표 설정 방법

중장기 경영 전략 수립
•전사전략 성장전략
•사업부 전략 선택과 집중 )
•기능별 전략 혁신전략

연도 실행계획 수립
•실행과제 추진 일정 계획서
•실행계획 작성 Fipw
•방침관리 지침 , 목표 , 업무 활동계획서

실행 예산 편성
•예산 체계 및 흐름
•예산 편성 지침서 작성
•종합예산 편성 (B/S, I/S, C/F)
•성격별 예산 편성 자본예산 , 자금예산 , 손익예산
•기능별 예산 편성 판매예산 , 제조예산 , 구매예산

업적평가 관리
•경영 실적 평가 관리
•BSC 관리
•KPI 개발