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[관리회계] 관리회계 실무양성

관리회계를 기반으로 사업 관리에 필수적인 회계 정보와 의미를 알고 의사 결정에 실천

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
KMAC자체교재,중식,다과제공/VAT없음
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
박윤찬 / 02-3786-0548 / ycpark@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•기업 내부 용도의 관리회계에 대해 이해하고 이를 의사결정에 활용하도록 할 수 있습니다.
•관리회계를 구성하는 다양한 회계 계정과 관계에 대해 이해 가능할 수 있습니다.
•재무적 자료를 성과평가에 활용하는 방법을 숙지할 수 있습니다.
•관리자로써 필요한 재무/회계 지식을 얻고, 이를 자신이 수행하는 관리업무에 활용 가능할 수 있습니다.
[교육특징]

 
 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
11월 12일
09시00분 ~ 18시00분
관리회계의 개요
•관리회계 정의 및 의사결정
•PDS와 관리회계
•기업경영활동과 관리회계
•워크시트를 활용한 재무정보를 이용한 의사결정 사례 분석

원가에 대한 이해
•원가의 구조
•원가행태
•원가함수의 추정
•사례를 통한 원가함수 도출 예시
•공통비 배부

단기의사결정
•영업의사결정의 흐름
•CVP 분석 및 사례연구
•공헌이익 산출
•안전한계 산출
•학습곡선의 이해
•사내 대체가격 설정

재무계획 수립
•재무적 관점의 전략 수립
•경영계획 수립과정
•중기 경영계획의 수립
•장기 경영계획의 수립
•경영목표의 수립
11월 13일
09시00분 ~ 18시00분
장기의사결정
•투자의사결정 process
•투자의사결정의 방법론
•회수기간법
•순현재 가치법(NPV : Net Present Value)
•내부 수익률법(IRR : Internal Rate of Return

재무의사결정 (가중평균 자본비용)
•자본비용의 이해
•자기자본 전략
•타인자본 전략
•전략적 재무의사 결정

사업부문별 분석을 통한 성과평가
•성과평가의 개요
•성과평가 수립 방법론
•전략체계도, 인과관계 다이어그램
•BSC (Balanced Score Card)
•VBM (Value Based Management)
•책임회계의 의미 및 구축방안
•책임회계와 전략, 이익센터와 원가센터