Service
HR Design
교육컨설팅
인구 절벽과 고령화로 인재가 귀해진 지금, 조직 구성원의 역량/Skill 향상은 곧 기업 경쟁력과
생존의 핵심입니다. HRD 전략체계부터 과정 개발까지, 우리 기업의 인재 육성과 역량 향상을 위한
인재 육성전략을 수립하고, 이를 위한 교육체계, 교육과정을 개발합니다.
PBL, Flip Learning 등 학습 효과성 제고를 위한 다양한 방법론과, 직무역량/Skill 기반의 교육 설계, 온/오프라인 교육과 교보재 개발까지, 우리 현황에 최적화된 교육을 지향합니다.
PBL, Flip Learning 등 학습 효과성 제고를 위한 다양한 방법론과, 직무역량/Skill 기반의 교육 설계, 온/오프라인 교육과 교보재 개발까지, 우리 현황에 최적화된 교육을 지향합니다.
HRD 진단
LPC 분석과 CIPP 모형에 의한 진단 항목을 바탕으로 HRD 현황 진단 항목을 재구조화하여
HRD 정합성, 체계성, 효율성, 성과에 대한 항목으로 구성됩니다.
HRD 정합성, 체계성, 효율성, 성과에 대한 항목으로 구성됩니다.
교육과정 개발
각 고객사별 인재 육성의 관점과 직무 특성을 반영하여 최적화된 과정을 개발합니다.
직무, 계층/리더십 등 교육 목적과 오프라인/온라인/블렌디드 등 교육 형태에 관계없이
맞춤형 과정 개발을 제공합니다.
직무, 계층/리더십 등 교육 목적과 오프라인/온라인/블렌디드 등 교육 형태에 관계없이
맞춤형 과정 개발을 제공합니다.
특히 교육 경험을 위하여 직무/스킬 중심의 교육과정 개발이 가능하며, 학습 여정(Learning Journey)에
따른 교육 구성과 학습 효과 고도화를 위한 프로그램 설계가 가능합니다.
따른 교육 구성과 학습 효과 고도화를 위한 프로그램 설계가 가능합니다.
교육체계 수립
사업부/ 직무/ 직급 별 다양한 교육과정을 아우르는 교육체계
수립이 가능합니다.
교육체계 수립 전문성을 보유한 컨설턴트들과
수행 레퍼런스를 바탕으로 고객사에 맞춤화된 체계를 제작하며,
과정개발/외부임대/외부특강 등 다양한 형태의
교육을 설계하며, 후속 개발 필요 범위를 도출합니다.
수립이 가능합니다.
교육체계 수립 전문성을 보유한 컨설턴트들과
수행 레퍼런스를 바탕으로 고객사에 맞춤화된 체계를 제작하며,
과정개발/외부임대/외부특강 등 다양한 형태의
교육을 설계하며, 후속 개발 필요 범위를 도출합니다.
인재육성전략 수립
HRD 전략체계 구축은 기업의 지속 가능경영을 위한 내부 경쟁력
강화를 위해 핵심이 되는 과업입니다.
각 고객사별 경영 전략과, 인재상, 인사철학을 반영하여 고유한
인재 육성전략을 구축하며, 연계 HR 제도 수립을 통하여
종합적인 관점에서의 CDP 설계와 인재 육성의 방향과
실행과제를 도출합니다.
강화를 위해 핵심이 되는 과업입니다.
각 고객사별 경영 전략과, 인재상, 인사철학을 반영하여 고유한
인재 육성전략을 구축하며, 연계 HR 제도 수립을 통하여
종합적인 관점에서의 CDP 설계와 인재 육성의 방향과
실행과제를 도출합니다.
역량모델링
공통, 리더십, 직무 역량의 추출 및 행동지표 개발을 통한 역량의 구조화(Structuring)와 보유 역량과 요구역량 간의
Gap 파악을 통해 개발 역량을 정의하는 수준 정의(Leveling) 과정을 거쳐 채용, 평가·보상, 육성·개발 등
개별 인사제도와의 연계를 추진합니다.
Gap 파악을 통해 개발 역량을 정의하는 수준 정의(Leveling) 과정을 거쳐 채용, 평가·보상, 육성·개발 등
개별 인사제도와의 연계를 추진합니다.
직무전문가 제도 구축
직무분류체계 검토에 따른 직무역량을 도출하여 영역별 전문가 유형을 정의 후,
직무별 전문가를 양성하기 위한 최적의 Career Track과 Operating System을 구축함
직무별 전문가를 양성하기 위한 최적의 Career Track과 Operating System을 구축함
