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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[경영전략] 부서와 팀 단위의 차별화된 전략 과제 도출 및 실행 기획서 작성

전략 부서가 아닌 부서원/팀원들도 전략적 업무수행으로 성과를 높일 수 있도록 전략적 사고 프로세스를 학습하고 현업에 바로 적용 가능한 실행 능력 배양 과정

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비 회원사 : ₩260,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
일반사 : ₩280,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 이지완 / 02-3786-0453 / leejw@kmac.co.kr
오채우 / 02-3786-0548 / ocw000209@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•전략적 사고 프로세스를 학습하여 조직의 전략과 한 방향으로 정렬된 부서/팀/개인의 전략 과제를 도출할 수 있습니다.
•전략 부서가 아닌 부서/팀원들의 전략적 업무수행 능력을 함양시킬 수 있습니다.
•전략적 사고 Tool의 현실적인 활용법을 학습하여 현업에 바로 적용할 수 있습니다.
•전략과제 추진 시 이해관계자들의 설득을 위한 기획서를 작성할 수 있습니다

교육일정 및 내용

일시 세부내용
11월 12일
09시00분 ~ 18시00분
Intro
•Orientation
•Warming up - 전략적 사고 사례연구

전략적 사고 개요
• 미션/비전/전략 : 정북향을 찾아서
[실습] 우리 조직의 미션/비전
•전략과 전략적 사고 •전략적 사고 프로세스의 이해
•전략적 사고를 위한 Basic Thinking Skills 실습

우리를 둘러싼 상황인식
•환경분석 Tool PEST
: 수입 자동차 산업 등 실 사례를 통한 PEST분석 적용의 이해
[실습] PEST분석 실제로 적용하기  : PEST 분석을 위한 Key Questions
•실 사례를 통한 3C분석의 이해와 적용
1) 3C분석 I : 고객 분석 - 커피전문점과 A호텔 사례
[실습]우리의 고객은 누구인가?
2) 3C분석 II : 경쟁사 분석–스마트폰, 수입 자동차, Artists 사례
[실습] 경쟁사 분석
3) 3C분석 III : 자사 분석–다양한 기업 사례
[실습] 자사 분석을 위한 Key Questions
•PEST분석과 3C분석의 시사점 도출

차별화된 전략과제 도출
•전략과제도출 방법 1 : SWOT분석을 통한 전략과제도출
- SWOT분석 사례 연습
[실습] SWOT분석 쉽게 적용하기
•전략과제도출 방법 2 : 가치곡선 사례를 통한 고객가치의 이해
•가치 곡선을 활용한 차별화된 전략 과제 도출
•전략 과제의 세분화

최우선 과제 선정
•의사결정 기법을 활용한 추진 과제 선정
- Matrix의 다양한 활용사례
- Pay off Matrix의 이해 및 적용
- 준거 평점법

실행계획수립
•과제 실행 로드맵 작성
•Force Field Analysis : 과제 실행 촉진 요인과 장애요인 분석
•과제 실행 계획서 작성 : RACI와 WBS를 활용한 일정 계획

Core 핵심 잡기
•Written Communication의 특징 이해
•기획서의 목적 명확화

Structuring 구조화시키기
•기본적인 설득형 문서의 논리구조
•전략 기획 보고서 Story Board
•현재까지의 산출물 스토리 보드 만들기
•문서로 구조화시키기

Trimming 다듬기
•선택 받는 문서 - 제목 작성법
•writing 실습 - 목차의 구성과 본문내용 다듬기
•Head Message 작성 실습 : 주어진 데이터에서 Message 도출
•Head Message를 뒷받침할 수 있는 Chart 작성 실습
•작성한 기획서 다듬기