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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[조직문화] 기업 조직문화 향상

생명력 넘치는 성과창출형 조직문화를 위한 KMAC 특별 프로그램

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
하종성 / 02-3786-0548 / dudtls3225@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•조직문화의 다양한 진단방법과 핵심가치 체계모델 수립방법을 학습하여 자사에 적용 가능합니다.
•변화준비, 변화방안 및 전략 설계, 실행방안 학습을 통해 현업에서 고민하고 있는 조직문화 개선을 위한 실질적인 활동 능력을 향상합니다.
•생명력 넘치는 창조적 조직문화를 위한 다양한 시사점을 체득할 수 있는 과정입니다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
06월 24일
09시00분 ~ 18시00분
조직문화 개념과 관점정리
•조직문화의 개념
•조직문화의 관점
•사례로 보는 기업 문화

조직문화의 개발과 방향성
•귀사의 조직문화 정립현황과 과제는?
•조직개발 정의 및 개념
•조직개발(계획적 변화)모델 비교
•조직문화개발(변화) 요소
•조직문화 개발 방향성 및 지향점

조직문화의 개발과 진단
•조직문화의 구조와 연구 
•조직문화의 발견과 진단 프로세스
•핵심가치 설정 : 요건, Framework, 내재화 방법, process
•CVM(경쟁가치 모델)
•데니슨 모델(Denison Model)
•GWP(Great Work Place) 모델
•조직문화 설계 시 유의사항
06월 25일
09시00분 ~ 18시00분
시대적 요구와 관점 재점검
•경영환경 변화와 양상
•변화의 양상과 의미
•변화에서의 쟁점
•긍정심리학(Barbara Fredrickson)
•인간과 조직에 대한 관점
•PMI

조직문화의 새로운 접근 (긍정문화)
•조직문화 개발을 위한 긍정적 접근
•조직융합관리의 6가지 역량
•조직융합관리의 효과성 자가진단 기준 및 척도
•국내 C사 사례를 중심으로 중점 사례 연구
•조직문화와 조직성과와의 관계 이해
•조직문화 개선은 선택이 아닌 생존 문제

긍정문화 단계별 설계요소와 방법
•AI프로세스
•AI 4D 사이클의 이해와 적용
•한국 조직문화의 현주소 및 실무 관점의 개선 방안 연구
•긍정문화 도입 방법 및 자사
•적용방안 연구
•과정 Wrap- Up 및 Q&A