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[자재관리] 외주 생산원가 분석 및 운영 전략 실무

- 외주에서 생산하는 가공품, 제품의 원가를 알면 이익이 보인다. - 전략을 통해 지속적인 Win – Win의 경쟁력을 만들어 간다.

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 박대희 / 02-3786-0175 / daypark@kmac.co.kr
하종성 / 02-3786-0548 / dudtls3225@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

• 외주비 구성과 산출에 필요한 기본 개념을 확립할 수 있다.

• 원가분석 지식과 산출 로직 구성방법을 습득 할 수 있다.

• 기본 로직 실습과 제공을 통해 원가관리를 경험하고 즉 실천이 가능해진다

• 선진기업의 경험에서 얻은 Win –Win의 전략을 습득하고 활용할 수 있게 된다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
04월 26일
09시00분 ~ 18시00분
외주와 경영
•경영환경의 변화
•원가에 대한 인식의 전환
•환경변화에 따른 원가 변동요인 이해
•원가계산의 목적
•회계의 기초지식

원가관리
•원가관리의 필요성
•원가관리의 변화
•원가요소의 이해
•관리 형태별 원가개념의 이해
 - 발생형태(재료비, 노무비, 경비)
 - 제품과의 관계(직접비, 간접비)
 - 조업도의 관계(고정비, 변동비)

원가산출
•표준원가산출 프로세스
•원가요소별 산출
•표준원가 산출 사례연구(실습)
 - 산출 로직을 활용한 사례 연구
 
04월 27일
09시00분 ~ 18시00분
원가개선을 위한  주요활동 (경험에서 얻은 주요 지식)
•원가 구성요소를 이용한 개선테마 선정
•협력사 참여를 통한 원가개선 
•성과배분을 통한 이익 창출
•발주기업이 중심이 된 원가개선
•품질 안정화를 통한 원가개선
•원가 매니지먼트 (요약)

하도급법의 이해
•거래관련 주요 규제내용
•9대 의무사항 및 12대 금지사항
•분쟁조정 및 처리절차
•거래에 필요한 관련서류 및 관리

협상능력 배양
•협상의 이해
•성공적인 협상을 위한 자세
 - 사전준비
 - 협상의 마인드  
 - 협상의 기술 
•성공협상의 원리(5가지)