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[생산관리] 생산운영 BASIC(생산Analyst 양성과정)

생산현장의 바람직한 혁신방향을 모색하고, 문제 발견을 위한 거시적/미시적 관점을 기반으로 현상분석 및 개선에 필요한 생산운영 기법의 전반적인 이해와 실무기법을 단기간에 습득할 수 있는 핵심과정

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT없음) 회원사 : ₩440,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 박대희 / 02-3786-0175 / daypark@kmac.co.kr
백민경 / 02-3786-0548 / sap06178@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•생산현장에 필요한 분석 능력 향상에 필요한 과학적 관리기법을 [이론+실습]으로 학습하여 낭비”0”와 불량”0”의 현장을 추구하는 관리능력 함양
•생산성 향상을 위한 공장전반의 4M을 파악하고 개별 작업자/설비의 상태를 함께 고려할 수 있는 능력을 갖춘 생산부문 관리자 육성
•생산시스템 운영 전반에 대한 이해를 위한 S&OP, 라인벨런싱 등의 MACRO관점의 기법과 연합작업분석 등의 micro관점의 기법을 균형있게 학습

교육일정 및 내용

일시 세부내용
08월 08일
09시00분 ~ 18시00분
생산현장의 과학적 관리
•F. W. Taylor의 과학적 관리의 이해
•Hawthorne 공장 실험과 E. Mayo의 인간관계론
•과학적 관리의 변천사를 통해서 본 제조부문 관리자의 역할과 의의

4차 산업혁명과 스마트팩토리
•4차산업혁명과 생산/제조현장의 기업환경변화
•스마트공장의 개념과 적용수준 및 사례
•스마트공장의 효율적인 생산현장관리 전략

생산계획과 관리
•S&OP: 생산-판매의 유기적 협업체계
•생산계획의 기본구조: APS/MPS/MRP
•ERP와 MES/POP 등 생산관리시스템의 이해
08월 09일
09시00분 ~ 18시00분
생산현장의 Macro 분석(공장이라는 숲을 파악하는 방법)
•프로세스의 흐름 확인(공정분석)
•생산설비의 현황 파악(가동분석)
•프로세스의 흐름 파악(레이아웃 분석)

생산현장의 Micro 분석(작업이라는 나무를 파악하는 방법)
•표준시간의 설정(작업측정)
•작업의 현재상태 파악(동작분석)
•사람-설비, 복수작업 파악(연합작업분석)

생산현장의 낭비 제거
•생산현장의 7대 낭비의 이해와 발견방법
•4차산업혁명과 Industry 5.0시대에서  Lean/TPS의 의의