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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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생산계획, 관리 및 운영 기본

고객이 요구하는 제품을 낮은 비용으로 생산하여 적기에 납품할 수 있도록 4M을 최적 운영·관리할 수 있는 전문가 양성

  • 쿠폰가능
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 ★서울 KMAC 마포비스니스스쿨[4월] ★부산 수토피아[9월]
교육담당자 윤재훈 / 02-3786-0695 / withyjhoon@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
■ 생산공정 유형별 장∙단점 분석을 통하여 기업 및 제품의 특성을 반영한 생산 공정을 결정한다.
■ 제품을 적기에 납품하기 위한 생산계획을 수립하고 통제한다.
■ 사내 재고 수준을 관리하기 위하여 발주 시스템을 설계하고, 생산성을 관리한다.
■ MRP 시스템과 JIT 시스템의 특징을 파악하여 효율적인 자재관리 시스템을 구축한다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
04월 25일
09시00분 ~ 18시00분
■ 생산운영관리 개요
•생산과 생산관리
•생산관리의 중요성
•생산관리 프로세스

■ 생산공정
•생산공정의 분류
•생산공정의 특징
•생산공정 설계

■ 생산계획 수립
•생산계획의 정의 및 유형
•총괄생산계획 수립
•주생산계획 수립
•일정계획 수립

■ 생산성 관리
•생산성 정의
•노동생산성
•설비생산성
•제조현장 7대 낭비
04월 26일
09시00분 ~ 18시00분

■ 재고관리
•재고관리의 중요성
•ABC 재고관리
•재고비용

■ 자재발주
•자재발주 모형
•정량발주 모형
•정기발주 모형
•안전재고 관리

■ MRP와 JIT
•BOM 구성
•자재소요계획(MRP) 수립
•적시생산시스템(JIT) 이해
•Lean 생산 시스템 이해