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[관리회계] 관리회계 실무양성

관리회계를 기반으로 사업 관리에 필수적인 회계 정보와 의미를 알고 의사 결정에 실천

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환급과정명 관리회계 실무양성
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr
이서영 / 02-3786-0548 / dltjdud17@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•기업 내부 용도의 관리회계에 대해 이해하고 이를 의사결정에 활용하도록 하는 과정입니다.

•관리회계를 구성하는 다양한 회계 계정과 관계에 대해 이해 가능합니다.

•재무적 자료를 성과평가에 활용하는 방법을 숙지할 수 있습니다.

•관리자로써 필요한 재무/회계 지식을 얻고, 이를 자신이 수행하는 관리업무에 활용 가능합니다.

[교육특징]

 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
11월 04일
09시00분 ~ 18시00분

관리회계의 개요
• 관리회계 정의 및 의사결정
• PDS와 관리회계
• 기업경영활동과 관리회계
• 워크시트를 활용한 재무정보를 이용한 의사결정 사례 분석


원가에 대한 이해
• 원가의 구조
• 원가행태
• 원가함수의 추정
• 사례를 통한 원가함수 도출 예시
• 공통비 배부


단기의사결정
• 영업의사결정의 흐름
• CVP 분석 및 사례연구
• 공헌이익 산출
• 안전한계 산출
• 학습곡선의 이해
• 사내 대체가격 설정


재무계획 수립
• 재무적 관점의 전략 수립
• 경영계획 수립과정
• 중기 경영계획의 수립
• 장기 경영계획의 수립
• 경영목표의 수립

11월 05일
09시00분 ~ 18시00분

장기의사결정
• 투자의사결정 process
• 투자의사결정의 방법론
• 회수기간법
• 순현재 가치법(NPV : Net Present Value)
• 내부 수익률법(IRR : Internal Rate of Return)


재무의사결정 (가중평균 자본비용)
• 자본비용의 이해
• 자기자본 전략
• 타인자본 전략
• 전략적 재무의사 결정

 

사업부문별 분석을 통한 성과평가
• 성과평가의 개요
• 성과평가 수립 방법론
• 전략체계도, 인과관계 다이어그램
• BSC (Balanced Score Card)
• VBM (Value Based Management)
• 책임회계의 의미 및 구축방안
• 책임회계와 전략, 이익센터와 원가센터