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[평가/보상] 직무평가 및 직무급제 운용 실무

직무단위의 평가를 기반으로 직무급을 설계하는 과정

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 고대수 / 02-3786-0772 / kodaesoo@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•직무를 이해하고, 직무평가의 이론적 논리를 익힌다.

•직무평가의 툴을 익히고 현업에 적용할 수 있다.

•직무평가를 기반으로 직무급을 설계할 수 있다.

[교육특징]

 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
06월 12일
09시00분 ~ 18시00분

직무급 기초이론
•직무급 개념
•직무중심형 임금체계 정부정책 및 트렌드
•직무급에 대한 대상별 시각 차이 및 오해
•직무급 도입에 따른 사전검토 요인


직무급 설계 실습
•직무 성격에 따른 직무급 연계 제도
•직무평가 결과를 통한 직무급 연계
•직무급 설정 시, 고려요인
•임금성격에 따른 직무급 설정 방안
•직무급 적용 및 사례 공유
06월 13일
09시00분 ~ 18시00분

직무 및 직무분석기초
•직무의 개념
•직무분석의 이해
•직무분석을 통한 활용방법


직무평가 기초이론
•직무평가의 개념 및 목적
•직무평가의 고려요인
•직무평가 기준 및 판단기준 설계
•직무평가 방법론


직무평가 실습
•직무평가자 설정 시, 고려요인
•직무평가 시행 시, 고려요인
•직무평가 실습
•직무평가 결과분석 및 등급설정
•직무등급 관리