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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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공공기관 성과관리 마스터 양성과정

공공기관의 성과관리 역량 향상을 통한 생산성 제고

  • PS적용
교육시간 10:00~17:00 [5일 / 30시간]
교육비 조기신청 : ₩1,500,000원
일반신청 : ₩1,500,000원 (1사 2인이상: ₩1,500,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스 스쿨
교육담당자 정황용 / 02-3786-0168 / chy@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
• 본 과정은 성과관리 운영체계(PDCA)기반의 커리큘럼과 新정부정책방향을 반영하여 공공기관 성과관리 담당자의 역량과 전문성을 높이고, 우리 기관의 최적화된 성과관리제도를 정착시키고 운영하는 데 그 목적이 있습니다. 
[교육특징]
  • 공공기관 성과관리 담당자의 필수과정으로 KMAC 공공부문 대표과정입니다.
  • 오랫동안 축적된  컨설팅사례와 데이터 기반의 강의로 진행됩니다.
  • 동종 직무담당자와의 네트워크 구축를 통해 운영 사례를 공유하고 벤치마킹 포인트를 발굴할 수 있습니다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
05월 11일
10시00분 ~ 17시00분
공공기관 성과관리의 이해
[공공기관 성과관리 이해] 
•공공기관 성과관리 이해 
•공공기관 성과관리 운영현황 점검 
• 2018년 공공기관 정책 방향 핵심 이슈와 평가포인트 
 

목표·지표 도출 및 검증
[성과지표 도출 및 검증] 
•성과지표 개념과 유형 이해 
•성과지표 도출 및 검증 프로세스 
•공통지표와 고유지표 구분 
•지표의 타당성 및 가치평가 
•기관별 사례발표
05월 18일
10시00분 ~ 17시00분
목표·지표 도출 및 검증
[목표설정 및 검증] 
•BSC와 MBO, 전략적 목표설정 
•목표(목표값) 설정 프로세스 및 방법론 
•목표 검증 프로세스 및 방법론 
•목표 설정 시 유의사항

중간점검
[성과모니터링과 목표관리] 
•평가의 의미와 방법 / (개인)역량평가의 이해 
•모니터링 프로세스 및 추진 활동 
•달성 수준에 따른 목표조정 방안 
•가감점 부여 항목과 적용 / 기관별 사례발표
05월 25일
10시00분 ~ 17시00분
워크숍
[주제별 토론 - 공공기관 현황 공유] 
•그룹별 성과관리이슈 논의 및 토론 
•기관별 사례발표
06월 01일
10시00분 ~ 17시00분
평가준비 및 실행
[평가준비] 
•평가 개념과 프로세스 
•평가군 설정 기준과 유의사항 
•평가위원회 구성 및 역할 / 평가편람 작성 시 고려사항 
•평가 전 실무자 준비사항 
[평가실행] 
•평가의 목적과 기관운영의 성과 
•지표별 연간 성과관리 방법 
•현지심사 프로세스 / 수용성을 높이는 평가 실행의 Tips 
•기관별 사례발표
06월 08일
10시00분 ~ 17시00분
결과 활용
[평가결과 피드백 및 제도연계방안] 
•평가결과 활용방안 
•외부평가 - 내부평가 연계방안 
•평가결과에 따른 인사제도연계 방안 
•평가결과의 수용성 제고 방안 / 기관별 사례발표