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[평가/보상] 보상시스템 구축 향상: HR이슈·트렌드와 보상

HR 이슈·트렌드 및 전략적 보상시스템 구축을 통한 기업 경쟁력 향상 과 직원 동기부여

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환급과정명 보상시스템 구축 향상
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 김화수 / 02-3786-0658 / khs_3527@kmac.co.kr
이서영 / 02-3786-0548 / dltjdud17@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

•기업의 경쟁력 향상과 직원의 동기부여를 위한 전략적 보상시스템 구축방법을 습득 가능하다.

•기본급, 성과급 (인센티브제), 직무급 등 다양한 보상체계를 운영 가능하다.

•기업 특성을 고려한 연봉제의 설계 및 운영이 가능하다.

•임금관리, 이론, 설계, 운영, 사례, 법률 등에 대해 종합적인 이해와 적용이 가능하다.

[교육특징]

 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
11월 07일
09시00분 ~ 18시00분

기업전략과 HR이슈
•최근 HR주요 이슈와 트렌드
•HR의 전략방향
•HR제도 설계의 기본방향

 

HR전략 및 성과와 보상의 연계
•Michael Porter의 "Corporate Strategy and HR"
•HR의 전략적 방향 / HR 제도 설계의 기본방향
•HR 제도 설계 설계과제와 기대효과(성과 보상 설계 측면)
•업종별 HR 성과와 보상의 연계 전략 비교 사례

 

성과중심의 보상시스템 구축
•전략적 보상의 개념
•보상의 종류

11월 08일
09시00분 ~ 18시00분

성과중심의 보상시스템 구축
•기본연봉 보상정책선 도출
•보상정책선에 따른 신규
•Pay Band / 기봉연봉 재설계
•평가등급 세분화 및 인상률 차등
•직무급 설계 / 직무중심의 Paradigm Shift
•직무평가 프로세스 : PC (Position Class) 산출
•직무가치 평가 방식 / 직무평가 요소 산정 사례
•직무가치 반영방안 / Incentive 설계
•단기성과급 : 목표인센티브제도,경영성과급제도 및 특별포상
•성과급 지급원칙 / 목표수준결정 및 성과평가 활용
•역할별 인센티브 Pay Mix 변화
•집단성과급 : 이익분배제(Profit Sharing)
•단기성과급 : Profit Sharing
•집단성과급 타사사례
•국내 주요기업 장기성과급 운영 현황
•S社 성과보상체계 사례분석
•인센티브 제도의 효과성 분석