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외주 생산원가 분석 및 운영 전략 실무

외주원가 분석 결과를 활용한 원가개선과 외주 전략의 운영 능력 배양

  • 쿠폰가능
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩440,000원
일반사 : ₩460,000원 (1사 2인이상: ₩440,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC 비즈니스 스쿨
교육담당자 윤재훈 / 02-3786-0695 / withyjhoon@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
■ 외주비 구성과 산출에 필요한 기본 개념을 확립할 수 있다.
■ 원가분석 지식 및 원가 산출 로직 구성방법을 습득할 수 있다.
■ 원가 분석 결과를 활용하여 협력사를 육성하는 Win-Win 전략을 습득할 수 있다.

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 12일
09시00분 ~ 18시00분

■ 외주와 경영
•경영환경의 변화
•원가에 대한 인식의 전환
•원가계산의 정의와 목적
•회계의 기초지식

■ 원가관리
•원가관리의 필요성 및 변화
•원가요소의 이해
•관리형태별 원가개념의 이해

■ 원가산출
•표준원가 산출 프로세스
•원가요소의 산출
•표준원가 산출 사례 연구(실습)

12월 13일
09시00분 ~ 18시00분
■ 원가개선을 위한 주요활동
•협력사 참여를 통한 원가개선
•성과배분을 통한 이익창출
•발주기업이 중심이 된 원가개선
•품질안정화를 통한 원가개선

■ 납기관리
•납기지연의 발생 및 대응
•외주품의 납기관리
•납기결정시 참고사항

■ 하도급법의이해
•의무사항 및 금지사항
•분쟁조정 및 처리절차
•하도급관련 관리 필요 내용

■ 협상능력 배양
•성공적인 협상을 위한 자세
•성공협상의 원리 및 프로세스
•양보와 설득의 기술